“我们要让更多的汽车用上我们的钢板。”怀揣这样的梦想，华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司镀锌车间主任、高级工程师刘美林在汽车板生产道路上矢志不渝、奋力前行，做一个高端精品的开拓者。

从普通机械工程师到勇挑重担的中流砥柱，再到湖南省五一劳动奖章和全国五一劳动奖章获得者，他多年扎根生产一线，围绕镀锌汽车板提质上量不断努力工作。

在他带领下，他和团队成员勇挑重担，为公司二期项目建设和生产保驾护航，完成18项产品开发和认证，圆满实现二期项目热负荷试车和达产达效，成为同行业中的佼佼者。

刘美林来自农村。1995年，从湖南省机械工业学校（现湖南工业职业技术学院）机械制造专业毕业来到湖南钢铁集团涟钢六轧钢厂工作，他努力上进，在认真做好本职工作的同时，挤出时间相继完成专升本和全日制研究生深造。2011年4月，因工作表现突出，他有幸参与华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司一期项目建设。期间，他坚持“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”原则，从细节、瓶颈问题整改入手，为生产一线解决多项技术难题。

2021年2月，为满足市场需求，公司启动二期项目建设，决定新建一条年产45万吨镀锌生产线，刘美林被任命为二期项目部工艺经理。面对项目技术复杂、要求高、施工周期短等难题，他带领团队攻坚克难，2023年1月3日圆满实现二期项目热负荷试车，并将投资预算控制在12.7亿元内。

然而，达到热负荷试车仅仅是达产达效的一块“敲门砖”。“要确保实现达产达效，我们一般还需要经过3个月左右的工艺调试、6-12个月的功能考核和达产达效测试。”刘美林介绍。

2023年初，正当刘美林及其团队满心欢喜地准备进入工艺调试阶段时，受市场行情影响，汽车板销量大幅下降，公司面临接不到单的窘迫境地。为节约调试成本，避免原材料浪费，公司决定将调试卷控制到2000吨。

接到这个“抠”得很紧的任务，刘美林没有一句推脱。他结合一期项目的工作经验，迅速制定细致方案。他白天带着团队调试、生产，晚上和同事收集、分析数据，第二天根据收集的数据和分析的结果对设备进行优化。周而复始，终于在2个月后，刘美林带领团队在仅用了1800吨调试卷的情况下，成功完成工艺调试，并将合格率稳稳控制在90%以上。

为了通过优质高效节约生产成本，刘美林一心扑在完善工艺上，最大限度消除产品质量缺陷。“我们当时采用‘二八原则’，重点解决生产过程出现频率多的问题。”刘美林告诉记者。为减少人为失误，他要求团队每天作生产笔记，根据生产实际情况形成标准化操作准则，将原来每月出现20次左右的设备故障降到2次以内，为项目达标达产打下良好基础。2023年9月开始，该项目连续实现单月盈利，在1-6月累计产量仅6.8万吨的不利情况下，全年累计产量32.2万吨，下半年最高月产量突破5.1万吨，全流程综合一等品率达97.5%，实现当年投产当年盈利的目标。

“爱护每一位员工。”这是生产线上员工对刘美林的评价。二期项目生产操作团队员工大部分是毕业不久的大学生。面对平均年龄不足23岁的特点，他制定详细培训计划，鼓励老带新，号召经验丰富的员工对班组新员工进行培训，邀请每位新员工参与到操作手册的完善编制中去，共同打造掌握关键技术、生产高端产品的堡垒。他毫无保留地将所学理论和操作经验传授给员工，使线上各班组操作水平和技术指标有了大幅提高。同时，他经常与员工谈心谈话，引导他们培养正确职业观，树立忠诚职业操守。现在这些年轻人都已实现独立上岗，有的已担任重要职务。

刘美林不仅是员工职业发展的领路人，还是他们生活中的暖心人。刘卫是刘美林团队的成员，主要负责机械和退火炉的安装调试工作。2023年初，刘卫父亲被查出疾病，急需手术。当时项目正处于关键时期，人手紧张。刘美林得知此事后，对刘卫说：“你放心把家里的事情处理好，项目现场的事情我帮你扛！”

奋斗永无止境，刘美林和他的团队在继续为镀锌汽车板事业贡献聪明才智和力量！

（文章主要来源：娄底日报）